3月7日,西咸水務集團召開3月份安全環保調度會暨安全生產治本攻堅三年行動推進會。公司副總經理穆科鋒同志主持會議，公司各部門、子公司、（污）水廠主要負責人參加了會議。
會議集中觀看了《瓶裝液化石油氣安全檢查“十看十查”工作法》，傳達學習了上級會議精神和3月6日全省水旱災害防御工作視頻會議精神，總結通報了2月份安全生產、環境保護、治本攻堅三年行動工作開展情況，深入分析當前面臨的形勢，安排部署3月重點工作任務。
會議要求，一是?提高政治站位，強化責任落實。要切實增強政治敏銳性和責任感，將安全生產工作擺在更加突出的位置，進一步強化組織領導，層層壓實安全生產責任，確保從各單位負責人到一線員工，人人有責任、事事有人管。二是?深化隱患排查，強化風險管控。要全面開展隱患排查整治工作，持續不間斷加大檢查工作力度，切實消除各類安全隱患。完善風險分級管控機制，推動風險管控科學化、規范化。利用現代信息技術手段（馬克相機），提升安全生產監管效能。三是?聚焦重點任務，推進治本攻堅。持續深入開展安全生產治本攻堅三年行動，不斷提升安全生產管理水平。?推進安全生產標準化建設，拍攝標準化作業視頻，提升員工規范操作能力。完善安全培訓實操考核點，各（污）水廠培訓資源共享，互學互助，提高實操培訓工作成效，確保員工具備必要的安全技能和應急處理能力。四是?強化應急處突，提升處置能力。深入學習安全環保應急預案，加強應急演練和應急隊伍建設，確保應急人員熟悉預案內容和應急流程，提高應急處置的專業性和時效性。同時，要定期開展應急演練，模擬真實場景，檢驗應急預案的可行性和應急隊伍的反應能力。五是夯實生態紅線，筑牢發展之基。各單位要緊盯水質安全、固廢危廢處置、污染物達標排放等重點環節，加強對公司排污設備設施、各類污染物監測數據進行專項檢查，確保各類污染物達標排放。