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8月5日,西咸水務(wù)集團(tuán)在灃業(yè)大廈601會議室組織召開8月份安全環(huán)保調(diào)度會暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動推進(jìn)會。公司副總經(jīng)理白玉龍同志主持會議，公司各部門、子公司、（再生）水廠主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議觀看了格柵蓋板安全警示教育視頻，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作重要指示和上級會議精神，通報7月份安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作開展情況，安排部署下一步重點工作任務(wù)。
會議要求：
一、提高政治站位，學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級會議精神
各單位要充分認(rèn)識安全風(fēng)險交織疊加、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜的現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，緊盯事故易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)部位，以一萬的努力防止萬一的發(fā)生，決不能因一念之差、一時之失、一事之誤，造成重大風(fēng)險損失。各單位要結(jié)合生產(chǎn)實際，把安全生產(chǎn)各項措施落實落細(xì)，切實有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、緊盯工作重點，強(qiáng)化危險作業(yè)和特種作業(yè)人員管控
各單位要配齊配強(qiáng)電工等特種作業(yè)人員，利用各自安全培訓(xùn)實操點和設(shè)備設(shè)施，開展特種作業(yè)人員和重點崗位人員經(jīng)常性培訓(xùn)考試。要重點關(guān)注各自的施工技改項目，要聚焦危險作業(yè)、特種作業(yè)人員，強(qiáng)化屬地安全監(jiān)管和危險作業(yè)過程管控，切實防范各類事故發(fā)生。
三、強(qiáng)化隱患排查，守好安全環(huán)保質(zhì)量紅線底線
一是各單位要持續(xù)開展格柵蓋板、護(hù)欄等安全防護(hù)設(shè)施安全隱患排查，盡快落實整改措施；二是對應(yīng)急預(yù)案開展自查，確保應(yīng)急預(yù)案科學(xué)合理；三是要嚴(yán)格落實高溫天氣預(yù)警響應(yīng)措施，做好防暑降溫工作，保障作業(yè)人員生命安全；四是壓實防汛責(zé)任，盯緊公司防汛重點點位，把防汛責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，加大對重點點位、不放心部位專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)處置各類隱患，嚴(yán)格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值守制度，備足應(yīng)急物資、定期組織一線應(yīng)急隊伍開展應(yīng)急演練，確保突發(fā)狀況科學(xué)應(yīng)對處置到位；五是深刻吸取杭州自來水異味事件經(jīng)驗教訓(xùn)，建立健全質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量管控，特殊時期加強(qiáng)水質(zhì)檢測頻次，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)；六是緊盯圍繞污水處理設(shè)施運行、污染物排放、在線監(jiān)測數(shù)據(jù)、污泥處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)等環(huán)保關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好合規(guī)處置過程監(jiān)管，確保環(huán)保風(fēng)險可控在控。