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1月13日下午，西咸水務(wù)集團(tuán)組織召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理暨安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作會(huì)議。全面總結(jié)回顧2024年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理工作，安排部署2025年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理重點(diǎn)工作任務(wù)及安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)劉瀅主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)、子公司、（污）水廠負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)重要論述及中、省、市、新區(qū)、集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，通報(bào)了公司2024年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理工作情況，安排部署了2025年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理重點(diǎn)工作任務(wù)及安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，工程建設(shè)部、生產(chǎn)技術(shù)部及各經(jīng)營(yíng)單位圍繞安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理工作進(jìn)行了匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議指出，2024年，在集團(tuán)黨委和公司黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工共同努力下，公司統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，全力防范化解安全環(huán)保質(zhì)量重大風(fēng)險(xiǎn)，安全環(huán)保質(zhì)量形勢(shì)總體平穩(wěn)，“水為民生、安全第一”安全理念更加深入人心，城市供排水更加安全平穩(wěn)有力，安全生產(chǎn)責(zé)任更加落實(shí)落細(xì)，安全基礎(chǔ)保障更加堅(jiān)實(shí)有力，質(zhì)量管理更加精細(xì)，圓滿完成年度各項(xiàng)安全環(huán)保質(zhì)量工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo),筑牢筑穩(wěn)了安全生產(chǎn)這個(gè)基石。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司作為涉及民生的服務(wù)型企業(yè)，安全是企業(yè)的底線，環(huán)保是企業(yè)的紅線，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，安全環(huán)保質(zhì)量工作是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基，任重而道遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)在路上。尤其是安全問(wèn)題要層層落實(shí)責(zé)任，各級(jí)要勇挑擔(dān)子，常抓不懈，任何時(shí)候都不能放松和忽視。
會(huì)議要求，各單位一是要認(rèn)清形勢(shì)，壓實(shí)責(zé)任。要認(rèn)清當(dāng)前安全環(huán)保嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步提高政治站位，壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，抓實(shí)抓細(xì)抓好安全環(huán)保各項(xiàng)工作，堅(jiān)決防范遏制安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)事故，確保公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。二是要系統(tǒng)施策，標(biāo)本兼治。要持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，持續(xù)深入開(kāi)展安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，進(jìn)一步優(yōu)化完善安全環(huán)保制度體系。要進(jìn)一步優(yōu)化安全環(huán)保管控措施，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)“人機(jī)物環(huán)管”等核心要素，要做到關(guān)口遷移，預(yù)防為主，閉環(huán)管理，動(dòng)態(tài)清零，將各類(lèi)隱患消除在萌芽中，不斷提升公司本質(zhì)安全水平。三是要夯實(shí)基礎(chǔ)，提升能力。要加強(qiáng)安全環(huán)保教育培訓(xùn)，狠抓教育培訓(xùn)實(shí)效，提升全員安全環(huán)保能力水平。進(jìn)一步優(yōu)化完善安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化安全環(huán)保應(yīng)急演練，加強(qiáng)值班值守和信息報(bào)送，不斷提升應(yīng)急響應(yīng)處突能力。四是要強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)抓作風(fēng)。要加強(qiáng)安全環(huán)保領(lǐng)域的作風(fēng)建設(shè)，糾正不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等作風(fēng)問(wèn)題。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)推諉扯皮，作風(fēng)飄浮等問(wèn)題露頭就打，絕不姑息，確保安全環(huán)保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。五是要嚴(yán)守底線，筑牢屏障。要提高政治站位，堅(jiān)決扛起環(huán)境保護(hù)政治責(zé)任，緊盯環(huán)保重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，全面排查，狠抓整改，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化作風(fēng)，落實(shí)防范措施，堅(jiān)決筑牢環(huán)保屏障，確保不發(fā)生環(huán)保事件。六是要狠抓質(zhì)量，品質(zhì)優(yōu)先。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入生產(chǎn)運(yùn)行全過(guò)程，從各個(gè)環(huán)節(jié)查找分析質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因，查找管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，壓實(shí)各級(jí)各崗位的質(zhì)量管理責(zé)任，建立健全質(zhì)量管理的體系，制定和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理控制措施。優(yōu)化完善質(zhì)量管理體系，加快技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，不斷提升質(zhì)量管理能力，有效提升服務(wù)品質(zhì)。
會(huì)上，公司班子成員、班子與分管部門(mén)單位互相簽訂了2025年度安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，進(jìn)一步明確了2025年安全環(huán)保工作方向和目標(biāo)，推動(dòng)公司各單位“知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行”。